在瞬息萬變的全球科技浪潮中，艾司摩爾（ASML） 不僅以其尖端的微影技術在全球半導體產業中獨佔鰲頭，更在永續發展的道路上，展現了無可匹敵的領導者風範。當前，全球企業正面臨日益嚴峻的氣候變遷挑戰與社會責任壓力，ESG（環境、社會、公司治理）已不再僅是企業的加分項，而是衡量其長期價值和韌性的關鍵指標。在這樣的大背景下，ASML 近期在台灣的林口廠與台南廠宣佈將於 2024 年率先實現 100% 綠電使用的里程碑，無疑為全球半導體產業投下了一枚震撼彈。這不僅僅是一個數字上的達成，它深刻彰顯了 ASML 對環境永續的堅定承諾，更為整個高耗能的半導體製造業樹立了一個清晰的綠色轉型典範。
這項成就背後，是 ASML 長期以來對永續經營的深厚投入和系統性佈局。它們不僅在技術創新上引領潮流，更將永續發展的理念深植於企業的 DNA 之中，期望透過具體且可衡量的行動，為所有利害關係人——從股東、員工到客戶，乃至於整個社會和地球——創造長期的永續價值。ASML 深知，身為產業的領導者，其責任不僅止於提供最先進的設備，更在於引導整個生態系統朝著更加環保、更具社會責任的方向發展。
本文將深入剖析 ASML 在 ESG 各面向的卓越成就，揭示其如何將永續發展融入公司的核心策略。我們將首先探討 ASML 在永續領域所獲得的榮譽與肯定，這不僅是對其過去努力的認可，更是激勵其未來持續前進的動力。接著，我們將聚焦於 ASML 在綠色能源導入方面的具體實踐，特別是其超前聯合國目標的淨零碳排承諾，以及如何透過「綠電導入」與「內部節能」雙管齊下來實現這些宏大目標。
此外，本文也將深入闡述 ASML 在循環經濟方面的創新模式，例如如何透過機台整新與在地化維修來延長產品生命週期，減少資源浪費。在日益複雜的全球供應鏈中，ASML 如何攜手供應鏈夥伴共同打造低碳生態系，透過包材在地化和物流優化來減少碳足跡，也將是我們探討的重點。
企業的社會責任不僅體現在環保上，更應深入到對員工的關懷、對社區的貢獻以及對下一代的培養。因此，我們將詳細介紹 ASML 在社會承諾方面的努力，包括如何打造卓越的工作場域、推廣 STEM 教育以及積極參與社區志工服務。而作為科技企業的核心資產，人才的培養與發展更是 ASML 永續策略不可或缺的一環，我們將分析其在員工培訓、全球職涯平台建設以及多元人才吸引方面的獨特之道。
透過這份全面的剖析，我們將得以一窺 ASML 作為全球半導體巨擘，如何在追求技術巔峰的同時，肩負起時代賦予的永續使命，為產業樹立標竿，為地球盡一份心力。ASML 的永續轉型之路，不僅是一個企業的成功案例，更是對全球企業如何應對當前挑戰、開創永續未來的深刻啟示。
🔍 目錄
⚡ 引言：ASML 永續領航：綠電 100% 達成、人才培育再創高峰！
🔍 簡易化目錄：快速掌握 ASML 永續藍圖
🏆 榮耀肯定：永續公民獎與人才永續獎的雙重殊榮
🌱 綠色能源：ASML 邁向淨零碳排的堅定步伐
♻️ 循環經濟：延長產品生命週期，減少資源浪費
🌐 供應鏈永續：攜手夥伴共創低碳生態系
💡 社會承諾：打造卓越工作場域與回饋社區
🚀 人才發展：全球職涯平台與超高培訓時數
📊 ASML 永續成果速覽表
🌟 觀點與建議：引領半導體產業邁向更永續的未來
⚠️ 風險提示：永續轉型之路的潛在挑戰
✨ 結論：ASML — 科技巨擘的永續典範
🏆 榮耀肯定：永續公民獎與人才永續獎的雙重殊榮
ASML 在永續領域的耕耘並非口號，而是透過實質行動獲得了社會的高度肯定。這些獎項不僅是對其過去努力的認可，更是激勵其未來持續前進的動力。
ASML 已連續五年榮獲「天下永續公民獎」的肯定，這項殊榮表彰了企業在環境保護、社會責任和公司治理（ESG）方面的綜合表現。更令人振奮的是，ASML 在今年首度奪得外商企業組的冠軍。這項成就證明了 ASML 不僅在全球半導體產業中佔據領導地位，其在台灣的永續實踐也已達到業界頂尖水準。這份榮譽，更是對 ASML 將 ESG 納入公司核心策略，並透過具體作為為利害關係人創造長期價值的最佳註腳。
除了環境永續的成就，ASML 也再度蟬聯「天下人才永續獎」外商企業組第二名。這項獎項聚焦於企業在人才培育、員工福祉、多元共融等方面的投入與成果。ASML 始終堅信，人才是企業最寶貴的資產。在競爭激烈的半導體產業中，持續吸引、培養和留住頂尖人才至關重要。蟬聯此獎項，彰顯了 ASML 在台灣長期深耕人才發展，致力於打造一個讓員工能夠充分發揮潛力、實現自我價值的最佳工作場域的堅定承諾。這也反映了 ASML 在員工培訓、職涯發展及多元包容文化上的卓越成就。
🌱 綠色能源：ASML 邁向淨零碳排的堅定步伐
面對全球氣候變遷的嚴峻挑戰，ASML 將綠色能源的導入視為實現永續發展的關鍵一環。其在台灣的具體行動，展現了領先業界的決心和執行力。
ASML 在再生能源方面的承諾已進入加速階段。2024 年，ASML 正式在台灣據點導入綠電，其目標是讓林口廠與台南廠在今年內達到 100% 的綠電使用率。這不僅是一個振奮人心的數字，更是 ASML 積極響應全球減碳趨勢、降低自身營運碳足跡的具體體現。在能源轉型的關鍵時期，ASML 透過直接採購綠電，為台灣的再生能源市場發展注入了強心劑，也為其他高耗能產業樹立了綠色轉型的標竿。
ASML 的淨零碳排目標展現了其宏大的永續視野和高度的企業責任感。
2025 年實現範疇 1、2 淨零碳排： 這意味著 ASML 將在營運過程中直接產生和間接使用的能源（如電力）實現淨零排放。這項目標比聯合國所訂立的 2050 年完成淨零碳排目標提早了 25 年。
2030 年達成上游供應鏈淨零： 這項目標更具挑戰性，它要求 ASML 不僅自身淨零，還要推動其龐大的上游供應鏈（包括原材料供應商、零組件製造商等）實現淨零排放。這需要與供應商緊密合作，共同制定減碳計畫，推動整個生態系的綠色轉型。
2040 年達成整個企業價值鏈的零碳排： 這項終極目標涵蓋了從產品設計、原材料採購、製造、運輸、客戶使用到報廢回收的整個產品生命週期。這比聯合國目標提早了 10 年。ASML 的雄心壯志，彰顯了其作為產業領導者，對全球氣候變遷問題所承擔的責任。
為實現上述目標，ASML 採取了「導入綠電」與「內部節能措施」雙管齊下的策略：
導入綠電： 透過購買再生能源憑證或直接簽訂綠電購電合約，確保其能源消耗來自於風力、太陽能等清潔能源。
內部節能措施： 除了外部的綠電採購，ASML 也積極在各據點推動節電配套措施。這包括優化設備運作模式、採用節能照明、改善廠房隔熱效率、智能監控能源使用等。同時，公司也同步加強員工在節能減碳作業上的認知與參與，透過教育訓練和內部宣導，鼓勵每一位員工成為節能行動的實踐者，從源頭減少能源浪費。
♻️ 循環經濟：延長產品生命週期，減少資源浪費
在半導體產業中，高精密設備的製造和維護成本高昂，資源消耗巨大。ASML 積極推動循環經濟模式，致力於延長產品的生命週期，有效減少資源浪費，降低環境足跡。
ASML 在循環經濟方面最顯著的成就之一，便是其對舊有設備的整新修復與再利用。自 2010 年至今，ASML 已成功將超過 130 台整新修復後的機台重新投放回市場。這項策略不僅為客戶提供了更具成本效益的選擇，更大幅減少了新機台製造所需的資源和能源消耗。此外，ASML 引以為傲的是，公司成立 40 年至今，仍有 95% 的機台還在客戶端運作。這超高的機台壽命，不僅體現了 ASML 產品卓越的品質和可靠性，更是循環經濟理念的最佳實踐。它意味著更少的報廢，更少的資源浪費，以及更高的資產利用效率。
為進一步提升循環經濟的效益和效率，ASML 在全球佈局了「全球再利用維修中心 (Global Reuse Center，GRC)」。林口廠作為 ASML 全球第五個 GRC，不僅承擔著設備整新的重要職責，更擁有**在地化維修「機台維修保養的工具」**的硬實力。
顯著縮短維修時間： 過去，損壞的工具往往需要直接運回歐美原廠進行檢修，這一過程耗時冗長。現在，透過林口 GRC 的在地化維修能力，可以顯著縮短維修時間，加速協助客戶復歸機台，確保生產線的連續性。
減少碳足跡： 工具的跨國運輸會產生大量的碳排放。在地化維修直接減少了不必要的長途運輸，從而顯著降低了相關的碳足跡。這不僅是經濟效益的提升，更是環境友善的具體行動，體現了 ASML 對綠色供應鏈的承諾。
🌐 供應鏈永續：攜手夥伴共創低碳生態系
ASML 深知，要實現全面的永續發展，僅靠自身努力是不夠的。與全球供應鏈夥伴的協同合作，是構建低碳、負責任生態系的關鍵。
半導體設備的運輸往往需要大量的包材，尤其是一些精密零組件的運輸，傳統上可能會依賴空運以確保時效和安全。ASML 積極推動包材在地化，這意味著其在台灣的供應商可以就近提供所需的包材，而不是從遙遠的地方運輸過來。
降低空運碳排放： 空運是運輸方式中碳排放量最高的一種。透過包材在地化，ASML 能夠大幅減少包材的空運需求，轉而採用碳足跡更低的陸運或海運，從源頭減少了大量的碳排放。
提升供應鏈韌性： 在地化採購也降低了對全球供應鏈的依賴，減少了運輸過程中的不確定性和潛在風險，提升了供應鏈的韌性。
除了包材在地化，ASML 也將永續思維融入其物流配用作業中，力求優化物流配送，減少不必要的環境成本。
路線規劃最佳化： 透過先進的物流管理系統，ASML 可以規劃最有效率的運輸路線，減少空載率，降低燃油消耗和碳排放。
整合運輸： 盡可能整合不同料件的運輸需求，減少單趟運輸造成的資源浪費。
與供應商協同： 與台灣供應鏈廠商緊密合作，共同探索更環保的物流解決方案，例如鼓勵供應商使用電動運輸工具，或優化貨物包裝以提高運輸效率。這些舉措共同加速了整體產業導入永續思維，推動整個供應鏈朝向更環保的方向發展。
💡 社會承諾：打造卓越工作場域與回饋社區
企業的社會責任不僅體現在環保上，更應深入到對員工的關懷、對社區的貢獻以及對下一代的培養。ASML 在社會承諾方面同樣不遺餘力。
ASML 致力於創造一個讓每位員工都能找到歸屬感、發揮所長的工作環境。台灣暨東南亞區人資長劉伯玲強調，廣納「多元人才」是保持創新與成長的關鍵。
多元共融（Diversity & Inclusion）： ASML 積極推動多元包容文化，尊重不同背景、性別、國籍、文化和思維的員工。這不僅能激發創新思維，也能提升員工的滿意度和忠誠度。
非凡員工體驗： 公司投入資源打造優質的工作環境，提供具競爭力的薪資福利，並重視員工的身心健康。這些舉措旨在讓員工感受到被重視、被支持，從而提升工作效率和企業凝聚力。
為解決中小學端推動 STEM（科學、技術、工程、數學）科普教育面臨的師資不足、城鄉資源不均以及半導體產業人才不足等問題，ASML 與非營利組織和大專院校合作，共同推動「半導體光學科普教育計畫」。
創新教材： ASML 於 2022 年首度引進與梵谷博物館共同開發的「光學藝術教材」。這將科學與藝術結合，以更生動有趣的方式啟發學生對光學的興趣。
培力師資： 隔年擴大培育教師與工程科系學生，將光學科普教育落實於偏鄉中小學課堂中。透過培訓，讓更多老師具備 STEM 教學的能力。ASML 成功將獨家光學藝術科普教材上架教育平台，並培訓了 574 名教師及大學生。
接軌職場： 計畫不僅止於課堂，ASML 還帶領近 290 位企業志工固定到偏鄉學校陪讀和帶領科普實驗。這讓學生有機會與業界專業人士接觸，了解半導體產業的實際應用和未來發展，提早啟發他們的科技潛能。迄今，該計畫已使超過 50,000 名學生、50 所偏鄉學校直接受益。
ASML 企業志工的積極參與，是其社會承諾的重要體現。這些工程師和專業人士，利用自身的專業知識和熱情，走進偏鄉學校，為孩子們帶來生動有趣的科普實驗和陪伴。這種「授人以漁」的方式，不僅彌補了城鄉教育資源的差距，更在孩子心中埋下了對科學的種子，為台灣未來培養科技人才奠定了基礎。
🚀 人才發展：全球職涯平台與超高培訓時數
在高度競爭的半導體產業，人才的質量和發展是企業持續創新的核心動力。ASML 在人才發展方面的投入可謂業界典範。
ASML 深知員工能力提升的重要性，因此在培訓與發展方面投入了大量資源。
超高受訓時數： 2023 年，ASML 平均每位員工的受訓時數高達60 小時，這一數字居業界之冠。這反映了 ASML 對員工專業成長的重視程度，遠超許多企業的平均水準。
累積培訓總時數： 累積年度培訓總時數超過 27 萬小時，這龐大的數據背後，是 ASML 系統性、多元化的培訓體系，涵蓋技術、管理、領導力、永續發展等多方面內容，確保員工技能與知識不斷更新，以應對產業的快速變革。
ASML 不僅提供在地的培訓，更打造了全球職涯發展平台，開放員工於全球 16 個國家進行輪調或轉職。這項機制為員工提供了廣闊的發展空間，讓他們能夠：
拓展國際視野： 了解不同文化、不同市場的運作模式，提升跨文化溝通與協作能力。
累積多元經驗： 在不同職位和地區的輪調，有助於員工累積更豐富、更全面的工作經驗，培養綜合能力。
吸引與留住人才： 這種全球性的發展機會，對於有志於國際發展的優秀人才具有極大的吸引力，也有助於提升員工的忠誠度和留任率。2023 年，ASML 有超過 660 位台灣員工成功申請內部轉職，佔當年員工人數的 14%，這充分說明了該平台的有效性與吸引力。
ASML 強調，搭載不同功能的晶片讓各式應用成真進而驅動社會的進步。同樣地，來自不同領域的 ASML 員工就像半導體晶片，當大家聚在一起，就能發揮最大的創意和影響力，推動公司在永續的道路上持續前進。這理念強調了：
協同創新： 多元背景和思維的碰撞，能激發出更具創意的解決方案，推動技術創新和產品突破。
持續成長： 員工的多樣性是企業適應市場變化、保持競爭力的重要源泉。
📊 ASML 永續成果速覽表
為了更直觀地呈現 ASML 在永續發展方面的具體成就，以下表格匯總了本文提及的關鍵數據和目標。
| 永續面向 | 具體指標 / 目標 | 成果 / 時程 | 說明 |
| 環境永續 | 綠電使用率 | 2024 年林口廠與台南廠 100% | 台灣兩主要據點實現綠電全覆蓋。 |
| 範疇 1、2 淨零碳排 | 2025 年達成 | 比聯合國目標提早 25 年，直接營運碳排歸零。 | |
| 上游供應鏈淨零碳排 | 2030 年達成 | 涵蓋供應商碳排放，推動全產業鏈綠化。 | |
| 企業價值鏈零碳排 | 2040 年達成 | 比聯合國目標提早 10 年，涵蓋整個產品生命週期。 | |
| 循環經濟 | 整新修復機台數 | 2010 年至今超過 130 台 | 延長設備生命週期，減少資源消耗。 |
| 現役機台比例 | 公司成立 40 年至今 95% 機台仍在運作 | 展現產品卓越品質與耐用性。 | |
| 林口廠功能 | 第 5 個全球再利用維修中心 (GRC) | 具備在地化維修硬實力，縮短維修時間，減少碳足跡。 | |
| 供應鏈永續 | 包材在地化 | 顯著降低空運碳排放 | 減少運輸距離與碳足跡，提升供應鏈韌性。 |
| 物流優化 | 減少單趟料件運輸不必要環境成本 | 透過智慧路線規劃、整合運輸，提升效率。 | |
| 社會承諾 | 「天下永續公民獎」 | 連續五年肯定，2024 年外商組冠軍 | 彰顯 ESG 綜合實力及市場領導地位。 |
| 「天下人才永續獎」 | 連續蟬聯外商組第二名 | 肯定人才培育、員工福祉、多元共融的努力。 | |
| 「半導體光學科普教育計畫」受益學生數 | 超過 50,000 名學生 | 培養 STEM 人才，彌補城鄉教育資源差距。 | |
| 「半導體光學科普教育計畫」受益偏鄉學校數 | 50 所偏鄉學校 | 促進教育公平性，啟發偏鄉學子科學興趣。 | |
| 教師與大學生培訓人數 | 574 名 | 提升師資科普教學能力。 | |
| 企業志工參與人數 | 近 290 位 | 深耕社區服務，展現企業社會責任。 | |
| 人才發展 | 平均每位員工年受訓時數 (2023) | 60 小時 (居業界之冠) | 顯示對員工專業發展的高度投入。 |
| 累積年度培訓總時數 (2023) | 超過 27 萬小時 | 系統性、多元化的培訓體系。 | |
| 全球職涯發展平台可轉職國家數 | 16 個國家 | 提供員工廣闊的國際發展與輪調機會。 | |
| 台灣員工內部轉職成功人數 (2023) | 超過 660 位 (佔當年員工人數 14%) | 展現平台吸引力與員工多元發展潛力。 |
🌟 觀點與建議：引領半導體產業邁向更永續的未來
ASML 在永續經營方面的努力與成就令人稱讚，但作為產業領導者，其仍有機會透過不斷創新和深化合作，引領整個半導體產業邁向更永續的未來。
ASML 的核心競爭力在於其尖端的微影技術。未來，除了提升設備的性能和良率，ASML 更應將**「綠色設計」和「能源效率」**融入產品研發的每一個環節。
降低設備能耗： 研發新一代微影設備時，應將能源效率作為重要指標，探索採用更高效的雷射技術、真空系統和冷卻方案，從源頭降低機台的能源消耗。
優化材料使用： 探索使用更環保、可回收的材料，減少稀有金屬和有害物質的使用。同時，在設計階段就考慮產品的易於拆解、維修和回收，從而真正實現循環設計。
提供客戶綠色解決方案： 不僅是自身的營運，ASML 更應向客戶推廣綠色製造理念。透過提供更節能、環保的設備和維修方案，幫助客戶降低碳足跡，共同實現產業的綠色轉型。例如，開發能監測並優化客戶廠區能源使用的軟體工具，提供更精準的節能建議。
ASML 的「範疇 3」碳排放（主要來自上游供應鏈）是其淨零目標中最具挑戰性的部分。要實現這一目標，必須進一步強化與供應商的合作。
設立清晰的減碳目標： 與供應商共同制定可量化的減碳目標和路線圖，並提供必要的技術支援和培訓，幫助他們提升永續管理能力。例如，定期舉辦供應商永續發展論壇，分享最佳實踐。
引入永續採購標準： 將永續表現納入供應商評選和考核的重要指標，鼓勵供應商取得相關的永續認證（如 ISO 14001）。對於不符合標準的供應商，應提供改進方案或考慮逐步淘汰。
推動供應鏈透明化： 鼓勵供應商公開其環境數據和社會責任表現，提升整個供應鏈的透明度，以便更好地識別和管理潛在的永續風險。可以利用區塊鏈等技術，追溯產品從原材料到最終產品的整個生命週期。
作為半導體產業的領導者，ASML 擁有巨大的影響力。其應利用這種影響力，推動整個產業共同實踐 ESG 理念。
分享最佳實踐： ASML 可以將其在綠電導入、循環經濟、人才培養等方面的成功經驗，透過公開論壇、產業會議、白皮書等形式，分享給其他產業夥伴，共同學習和進步。
參與產業標準制定： 積極參與國際或區域性的半導體產業永續標準制定，推動形成更嚴格、更具約束力的行業規範，避免「漂綠」行為。
攜手同行者： 與其他半導體巨頭、學術機構、政府部門、非營利組織等建立更廣泛的合作夥伴關係，共同應對產業面臨的永續挑戰，推動半導體產業朝著更負責任、更具韌性的方向發展。例如，共同投資於突破性的綠色技術研發。
⚠️ 風險提示：永續轉型之路的潛在挑戰
儘管 ASML 在永續發展方面取得了顯著成就並展現了雄心壯志，但永續轉型之路並非一帆風順，仍存在一些潛在挑戰需要持續關注。
綠電供需平衡： 雖然 ASML 積極導入綠電，但台灣整體綠電的供應是否能長期穩定滿足大型企業的高需求，仍是一個考驗。綠電的間歇性特性（如太陽能夜間無法發電，風力發電受風速影響）可能帶來供電穩定性的挑戰。
綠電價格波動： 綠電市場的發展仍處於相對早期階段，價格可能存在波動性。若綠電價格持續上漲，可能增加 ASML 的營運成本，進而影響其產品的成本競爭力。
基礎設施限制： 綠電併網和傳輸的基礎設施建設是否能跟上需求增長，也是需要考量的因素。電網的穩定性和韌性對於高科技製造業至關重要。
供應商能力差異： ASML 的上游供應鏈遍布全球，不同地區和規模的供應商在永續管理和減碳能力上存在差異。推動所有供應商實現淨零目標，需要大量的溝通、輔導和資源投入，協同難度極高。
數據透明度與可追溯性： 獲取供應鏈各環節的準確碳排放數據，並確保其透明度和可追溯性，是一個複雜的工程。這需要建立標準化的數據收集和報告機制，並可能涉及敏感的商業信息。
成本轉嫁壓力： 供應商在減碳或導入永續實踐時，可能面臨額外成本。這些成本如何分攤，以及是否會轉嫁到 ASML 的採購成本上，將影響 ASML 的營運效率和利潤。
各地法規差異： 全球各國和地區對 ESG 的法規和標準正在快速演進，且存在差異。ASML 作為跨國企業，需要投入大量資源來了解、遵守並適應各地不斷變化的法規要求，這增加了合規成本和複雜性。
新興標準與報告要求： 國際上新的永續報告標準（如 ISSB）不斷推出，對企業的資訊披露要求也越來越高。ASML 需要確保其永續報告能夠滿足這些新的標準，並接受更嚴格的審查。
綠色洗錢（Greenwashing）風險： 隨著永續發展議題受到更多關注，企業面臨著避免「漂綠」行為的壓力。ASML 需要確保其所宣稱的永續成就都有實質數據和行動支持，避免任何可能損害企業聲譽的指控。
✨ 結論：ASML — 科技巨擘的永續典範
在全球半導體產業的璀璨星空中，ASML 不僅以其領先的微影技術照亮了晶片製造的未來，更以其在永續經營方面的卓越表現，樹立了科技巨擘的嶄新典範。從率先在台灣實現林口與台南兩廠 100% 綠電使用，到設立超越聯合國目標的淨零碳排里程碑；從積極推動機台再利用的循環經濟模式，到深化與供應鏈夥伴的永續協作；再從全力投入 STEM 科普教育，到打造多元包容、注重員工發展的最佳工作場域——ASML 在 ESG 的每一個面向，都展現了其作為產業領導者的遠見、承諾與實踐力。
ASML 台灣暨東南亞區總經理所言「將 ESG 納入公司的策略重點，期望透過具體作為和影響力，為公司利害關係人創造長期的永續價值」，這句話不僅是 ASML 的願景，更是其行動綱領。這份對永續的堅持，不僅僅是企業社會責任的展現，更是其在日益嚴峻的全球環境挑戰中，為企業自身和整個產業謀求長期生存與發展的戰略抉擇。
榮獲「天下永續公民獎」外商企業組冠軍，以及蟬聯「天下人才永續獎」第二名，這些榮譽是社會對 ASML 努力的最高肯定。它證明了 ASML 在創造商業價值的同時，也積極履行其對環境、社會和員工的承諾。ASML 的成功故事，不僅在於其技術上的突破，更在於其如何將永續發展融入企業文化和日常營運，形成一種內生的成長動力。
展望未來，ASML 仍將面臨能源供應穩定性、供應鏈協同難度以及法規標準演進等挑戰。然而，憑藉其對技術創新的不懈追求、對綠色實踐的堅定承諾以及對人才培養的深厚投入，ASML 完全有能力克服這些障礙。它將持續以其核心技術和影響力，推動半導體產業鏈的綠色轉型，並在全球範圍內擴散其永續發展的最佳實踐。
ASML 就像一個高效的微影系統，不僅精準地刻畫出晶片的藍圖，更在全球永續發展的宏大畫卷上，烙印下屬於自己的綠色印記。它的每一步前進，都為我們揭示了科技與永續並行不悖的無限可能，也為其他企業提供了寶貴的經驗借鑒。ASML 正在證明，創新與責任並非互斥，而是共生共榮，共同引領我們走向一個更加高效、更加潔淨、更加美好的未來。
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