在全球產業供應鏈劇烈重組與地緣政治風險升溫的時代，企業設廠選址正面臨重大變革。尤其台商回流潮湧現，使得台灣各地產業用地的稀缺問題浮上檯面。如何在有限的土地資源下，快速開發出合適的產業園區，不僅關乎企業競爭力，更牽動地方就業與經濟發展的神經。這一點，政府看在眼裡，產業界更是迫在眉睫。
就在這個關鍵時刻，一項具戰略意義的金融聯貸案悄然啟動，為南台灣產業升級注入一劑強心針。近日，台中銀行（股票代號：2812）擔任統籌主辦銀行，順利完成皆豪實業新台幣26.3793億元聯貸案的募集。這項聯貸案並非單一銀行獨力支撐，而是結合了包含華南銀行、第一銀行、彰化銀行、高雄銀行、農業金庫、凱基銀行、三信商業銀行與王道銀行在內的8家重量級金融機構，展現對皆豪集團與其承攬計畫的高度信任與支持。
這筆資金將用於皆豪集團承攬的《高雄市北高雄產業園區》開發專案——這是經濟部為解決設廠土地供需失衡所推動的重點建設，採「只租不售」模式，計畫開發超過25公頃產業用地，優先引進低污染、低碳排的高附加價值產業，例如電子零組件與智慧製造業。預期未來園區完工後，將可提供至少2,420個就業機會，帶動整個岡山地區的產業與生活機能全面躍升。
然而，這起聯貸案的意義遠超過單純的土地開發。它象徵著三大趨勢的匯聚：
這起聯貸案清楚展現了產官銀三方合作的新模式。政府主導土地釋出與政策導向，企業負責開發與營運，銀行團則提供資金後盾，三者相輔相成，避免了單一機構孤軍奮戰的風險。
南台灣向來被視為傳統產業聚落，但在近年積極轉型，朝向高科技與綠色製造發展。北高雄產業園區的啟動，預示著產業南移的新高地，未來將吸引更多中大型企業設廠，並創造大量中高階技術人才的就業機會。
身為主辦銀行的台中銀行，不僅具備聯貸案統籌經驗，更在近年積極推動ESG融資、危老重建及都市更新等政策導向型專案，成為地方經濟轉型的重要金融夥伴。此次案子的成功募集，也強化其在產業與公共建設融資上的領導地位。
此外，皆豪集團本身從鋼構產業起家，累積近30年的施工與統包經驗，曾參與多項政府與民間大型工程，像是台塑高雄洲際碼頭、大立光廠房、桃園航空城D3標等，這些專案展現出其優異的執行效率與品質控制能力，使其成為此次北高雄開發案的最適合承攬者。
這場由台中銀總經理與皆豪集團董事長共同出席的簽約儀式，不僅象徵這項開發案正式啟動，更是一場關於城市願景與產業未來的起跑點。
🔍 在本文接下來的章節，我們將全面剖析這起聯貸案的核心內容、參與單位、資金配置細節，並深入探討北高雄產業園區的開發進度、招商策略、未來影響與高雄整體城市規劃的關聯。從聯貸結構到政策意涵，從區域效益到金融趨勢，本篇文章將以最專業的角度與簡潔圖表，幫助您看懂這項橫跨金融、產業與地方發展的關鍵案。
一筆金額高達26.3793億元的聯貸案，能夠順利募集成功，背後絕非偶然。這充分體現了金融機構對借款企業的營運實力、財務穩健度，以及未來發展潛力的全面肯定。台中銀行作為統籌主辦方，成功號召了包括華南銀行、第一銀行、彰化銀行、高雄銀行、農業金庫、凱基銀行、三信商業銀行及王道銀行在內的8家金融機構共同參與。
這份名單可說是陣容堅強，涵蓋了公股行庫、在地銀行、民營銀行與農業金融機構，顯示出廣泛的認同度。銀行團之所以願意攜手合作，主要基於以下幾個關鍵因素：
對皆豪集團的信任： 銀行團充分信賴皆豪集團在營建領域的專業能力與過往實績。其從鋼構廠房工程起家，逐步發展為兼具產製與工程營繕能力的綜合性營造集團，經營團隊的豐富經驗與市場聲譽，是金融機構信心的主要來源。
看好產業園區的發展前景： 「北高雄產業園區」是因應台商回流需求而誕生的重要計畫。其以「只租不售」的創新模式，搭配引進低汙染產業的策略，為高雄市增加了至少25公頃的產業用地。銀行團看好這個計畫對當地經濟帶來的長遠效益，並相信這將是一個高價值、低風險的投資。
支持ESG與地方發展： 許多參貸銀行，特別是台中銀行，近年來積極響應ESG（環境、社會、治理）趨勢，並善盡企業社會責任。支持此類產業園區開發案，不僅有助於地方經濟發展，也能協助城市均衡發展，符合銀行團的永續經營理念。
要理解這筆聯貸案的成功，我們必須先了解借款方——皆豪集團的卓越實力。皆豪集團的發展軌跡，堪稱台灣營造業轉型升級的典範。從初期的鋼構廠房工程起家，他們逐步拓展業務版圖，將觸角延伸至更廣泛的工程營繕與產業園區開發。
如今，皆豪集團已不僅僅是一個工程承攬商，而是一個具備完整解決方案的營造集團。他們憑藉著經營團隊豐富的經驗與精湛的技術，參與了多項國內極具代表性的重大建設工程，其工程實績在業界備受肯定。
皆豪集團的工程版圖遍及全台，涵蓋了產業園區、高科技廠房、公共工程等多個領域。以下列舉其部分亮眼實績，讓您更直觀地感受其雄厚的專業能力：
產業園區開發： 皆豪集團參與了多個重要的產業園區建設，包括潭子聚興、屏東縣健康、六塊厝及永康等產業園區的開發，累積了豐富的經驗。這些經驗，正是他們承攬「北高雄產業園區」開發案的堅實基礎。
知名廠商委託興建工程： 他們為許多國內外知名企業興建廠房與設施，例如奇美實業廠房、台塑高雄洲際碼頭、台塑集團台勝科廠房及大立光廠房等，這些都是對其工程品質與技術水準的最佳肯定。
近期的重大公共工程： 近年來，皆豪集團也將其觸角延伸至國家級的公共工程，參與了中研院南部院區研究大樓、桃園航空城D3分標統包工程及桃園機場西側污水處理廠工程等，顯示其工程能力已獲得政府單位的信賴與認可。
皆豪集團承攬的「高雄市北高雄產業園區」開發計畫，是這起聯貸案的核心。這項計畫由經濟部主導，旨在活化高雄市岡山區的台糖農場土地，為台商回流提供急需的設廠用地。這個園區的啟動，預計將為高雄市增加至少25公頃的產業用地，其影響不僅限於土地面積的擴增，更包含產業結構的優化與區域經濟的活絡。
「只租不售」是北高雄產業園區的一大亮點。這項策略有著多重優點：
降低企業設廠成本： 對於回流台商而言，購地成本往往是一筆不小的負擔。「只租不售」能有效降低其初期投資門檻，使企業能將更多資金投入於研發、生產與設備更新，提升競爭力。
土地資源永續利用： 透過租賃方式，政府能更有效地管理土地資源，避免土地被囤積或炒作。這確保了土地能持續為產業發展所用，實現永續發展的目標。
產業結構彈性調整： 租賃模式也讓園區管理者能根據產業趨勢，更彈性地調整進駐企業的類型，確保園區能與時俱進，符合未來的產業發展需求。
北高雄產業園區的啟動，預計將創造約2,420個就業機會。這不僅能有效緩解當地的就業壓力，更能吸引更多專業人才進駐，為高雄市注入新的人口紅利。同時，大量就業機會的產生，也將帶動鄰近地區的商業行為活絡，從餐飲、零售到租賃市場，都將受惠於此，形成一個正向的經濟循環。
這座產業園區的另一項重要特色，是其嚴格的產業引進標準。計畫以引進低汙染、低排放產業為主，並明確排除具高汙染性製程的業別，優先引入電子零組件製造相關產業。這項策略與全球ESG趨勢高度契合，展現了高雄市在發展經濟的同時，兼顧環境保護與永續發展的決心。這也將有助於提升高雄的產業形象，吸引更多具備環保意識的國際企業投資進駐。
| 項目 | 說明 | 詳細數據 |
| 聯貸主辦方 | 此次聯貸案統籌主辦銀行 | 台中銀行 (2812) |
| 借款方 | 承攬北高雄產業園區計畫的企業 | 皆豪實業 |
| 聯貸金額 | 聯貸案總金額 | 新台幣26.3793億元 |
| 參與銀行 | 聯貸銀行團數量與名單 | 8家 (華銀、一銀、彰銀、高雄銀、農業金庫、凱基銀、三信商銀、王道銀行) |
| 資金用途 | 聯貸資金主要用途 | 支應「高雄市北高雄產業園區」開發所需 |
| 計畫地點 | 產業園區所在位置 | 高雄市岡山區台糖農場土地 |
| 園區面積 | 預計開發的產業用地面積 | 至少25公頃 |
| 土地策略 | 園區土地利用模式 | 只租不售 |
| 產業定位 | 園區引進主要產業類型 | 低汙染、低排放，電子零組件製造等 |
| 預計就業機會 | 園區啟動後可創造的就業人數 | 約2,420人 |
這起由台中銀主辦、多達8家金融機構參貸的聯貸案，金額高達新臺幣26.3793億元，其重要性早已超越了一筆單純的資金借貸。它是一個多方共贏的典範，也是一個將金融資本與產業實力緊密結合的成功案例，其所發揮的綜效，遠遠超乎我們所見。從我的角度來看，這項合作案背後隱藏著多層次的價值，以下我將針對三個核心面向，提出更深入的觀點與具體的建議：
觀點： 傳統的金融服務模式，往往將銀行與企業視為單純的債權人與債務人關係。然而，此次聯貸案顯示，金融機構已從資金提供者，轉變為產業發展的策略夥伴。透過深度參與如「北高雄產業園區」這類具備國家級戰略意義的重大公共建設，銀行不僅為皆豪集團提供了穩定的資金支持，確保了計畫的順利推動，同時也將自身的社會責任與商業利益緊密結合。銀行團的參貸，等於是對皆豪集團專業實力與計畫前景的強烈背書，這不僅提升了借款企業的市場信譽，也為銀行自身創造了穩定的利息收入與潛在的ESG績效。這種雙向互動、互利共生的合作模式，正是現代金融服務的進化方向。它不再只是單純的借貸，更是資源的整合與價值的共創。
建議： 為了鼓勵更多類似的成功案例，政府應扮演更積極的角色。首先，可以建立一個專門的平台，彙整並公開國內各項具潛力的公共工程或產業開發案，供金融機構與營造團隊共同評估。其次，可以提供政策性的誘因，例如低利貸款或利息補貼，引導金融資本流向對城市發展有益、符合永續發展目標的項目。此外，應鼓勵銀行團與企業建立更長期的合作關係，將單次性的聯貸案，擴展為涵蓋後續營運、管理等更廣泛的金融服務，形成一個穩固的「金融-產業共同體」，讓良性循環不斷擴大。
觀點： 「北高雄產業園區」是由經濟部主導、由皆豪集團承攬的委託開發案。這種**「公私協力」**的模式，充分發揮了各自的優勢，是一種高效且靈活的合作方式。政府擁有宏觀的政策引導能力、土地資源的調度權以及法令法規的制定權，能夠確保計畫符合國家發展的長遠目標。而皆豪集團作為具備專業技術與豐富經驗的民間企業，則能以更有效率、更具成本效益的方式，將政府的宏偉藍圖轉化為實際的建設成果。這種模式能有效縮短冗長的行政流程，加速計畫的推進，避免公共建設因官僚體系而延宕，從而更快地為市民與產業帶來實質效益。
建議： 借鏡此次成功經驗，未來在其他城市的重大建設中，可積極複製這種公私協力的模式。政府可以扮演更為積極的協調者與引導者角色，而不是單純的發包者。可以設立專責的公私協力辦公室，負責媒合政府部門與具備專業能力的民間企業，並提供透明、公平的招標與評估機制。同時，應建立完善的績效評估與監督機制，確保民間企業的執行效率與品質，同時保障公共利益。透過這種方式，政府不僅能善用民間的專業與活力，也能為具備實力的企業創造更多參與國家建設的機會，共同加速城市的轉型與升級。
觀點： 在追求經濟成長的同時，如何兼顧環境保護，是每個城市都必須面對的課題。北高雄產業園區在規劃階段就展現了前瞻性的思維，明確將**「低汙染、低排放」作為產業引進的首要標準，並鎖定如電子零組件製造等高附加價值的產業。這代表高雄市在追求產業轉型的過程中，已經將ESG（環境、社會、治理）**的理念內化。這不僅有助於改善當地的環境品質，更符合全球對永續發展的趨勢。一個具備環保意識的產業園區，不僅能提升城市的品牌形象，還能吸引更多具備永續發展目標的國內外企業投資進駐，形成一個良性的「綠色產業生態圈」。
建議： 在園區啟動後，政府與皆豪集團應持續監測其環境影響，並建立嚴格的環保審查機制。更進一步，可以鼓勵進駐企業導入綠色科技與循環經濟模式，例如建立能源管理系統、推動廢棄物減量與回收再利用等。同時，園區的規劃不僅要考慮「生產」功能，也應融入「生態」與「生活」元素。例如，可以規劃綠化空間、設置公共藝術，並提供完善的生活設施，將園區打造成為一個集「生態、生產、生活」為一體的新型態產業聚落。如此一來，不僅能為員工提供更優質的工作與生活環境，也能將園區打造成為高雄市綠色經濟的示範基地，引領產業的永續轉型。
台中銀行主辦皆豪集團聯貸案的成功，不僅是金融界的盛事，更是台灣產業發展的一個重要里程碑。這起聯貸案的背後，我們看到了金融機構的專業判斷與對產業的堅定支持，也看到了皆豪集團從傳統營造業轉型升級、積極投入公共建設的卓越實力。更重要的是，它預示著「北高雄產業園區」即將為高雄市帶來一場深刻且正向的變革。
這座產業園區的誕生，將有效解決台商回流的用地需求，並以「只租不售」的創新模式，實現土地的永續利用，為產業發展提供了堅實的基礎。它不僅將創造大量的就業機會，為當地的居民帶來實質的經濟效益，更將以綠色產業為核心，引領高雄市邁向一個更具競爭力、更符合國際趨勢的永續未來。這是一個展現高雄城市韌性與轉型決心的關鍵一步。
此次金融與產業的深度合作，完美地詮釋了「金融是產業發展的活水」。當銀行團與專業的營建團隊能夠攜手合作，共同投入對城市與國家有益的重大建設時，便能激發出巨大的綜效，為所有相關方創造雙贏的局面。從金融機構、借款企業、政府部門，到廣大的高雄市民，都將從這項計畫中受益。我們期待「北高雄產業園區」的早日啟動，為高雄帶來更多的活力與希望！這不僅是高雄的新希望，更是台灣經濟永續發展的又一重要註腳。
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