🌟 引言：社宅建設的重要性
🏗️ 龍安安居社宅工程概況
📍 社宅基地與周邊交通分析
🏘️ 戶型配置與社福設施規劃
📊 桃園市社宅整體規模統計表
🛠️ 統包工程施工流程與管理
💡 專家觀點與建議
✅ 結論與未來展望
隨著都市化快速發展，桃園及其他大都市的人口密度持續增加，中低收入族群面臨住房成本高、租屋不穩定與居住品質不足等問題。社會住宅（Social Housing）因此成為政府穩定住房政策的核心工具，旨在提供價格合理、安全且舒適的居住環境，減少居住壓力，促進社會公平與城市可持續發展。
桃園市 龍安安居社宅計畫，作為國家住宅及都市更新中心在桃園推動的第三個社宅案，規模達 465 戶，不僅提供多元戶型選擇，滿足單身、核心家庭與中大型家庭的需求，也結合了交通便利性、教育資源及社福設施，充分展現現代都市社會住宅在功能、規劃與社區營造上的整體思路。
社宅建設的重要性不僅在於提供居住單元，更體現在以下幾個層面：
城市規劃與土地利用效率：透過合理規劃社宅用地，可整合城市空間資源，提升土地使用效率，避免閒置土地浪費。
基礎設施整合與交通布局：社宅選址與交通設施、公共運輸及道路網絡密切結合，確保居民通勤便利，同時減少交通壅塞與環境負擔。
社區營造與公共空間設計：社宅不僅是住宅建築，更是社區生活的一部分。開放式綠地、公共休閒空間及社區互動設施，有助於增進居民間交流，提升社區凝聚力。
社福資源配套與居民生活便利：日照中心、小作所、庇護工場等社福設施，結合住宅單元設計，保障特殊族群生活便利性，並促進社區包容性發展。
因此，全面了解 龍安安居社宅 的規劃理念、戶型配置、社福設施與施工流程，不僅有助於掌握桃園社宅政策實施脈絡，也為未來城市住宅規劃與社會福利政策提供寶貴參考。透過這個案例，我們能看到社宅如何成為 都市發展、公共政策與居民生活品質提升的關鍵連結。
📌 綜合評析：
龍安安居社宅計畫是桃園市政府與國家住宅及都市更新中心協同推進城市住房政策的典範，其成功經驗可作為其他都市社宅建設與社區營造的參考模型，為中低收入族群提供宜居、安全且便利的生活環境。
建設單位：國家住宅及都市更新中心
工程費用：25.497 億元
開工年份：2023 年
預計完工年份：2027 年
戶數規模：465 戶
施工方式：統包工程（由承包商依需求進行設計與施工）
統包工程的優勢：
降低設計與施工界面衝突：設計與施工同時由承包商負責，減少雙方溝通誤差與變更成本。
統一施工進度與品質管理：從初期規劃到施工完成，全程監控施工進度與品質，確保工程如期交付。
提升工程整體效率：透過集中化管理與資源調配，加快施工速度，同時控制成本。
施工難點：
基地條件複雜：舊址地形需重新整合，並考量現有公共設施的保護與利用。
周邊生活影響：施工期間需兼顧交通暢通與居民日常生活，避免施工噪音與塵埃影響社區品質。
公共設施設計要求高：社福設施與公共空間需符合安全、便利、無障礙及多功能使用標準。
基地位置：中壢區慈安三村舊址
交通便利性：
距離國道三號大溪交流道約 7 公里，便於長途通勤。
鄰近桃園捷運綠線延伸中壢車站（GE02 預定地），未來公共運輸便利性高。
生活便利性：
教育資源：鄰近龍岡國中、霄裡國小，滿足家庭教育需求。
文化資源：桃園市立圖書館龍岡分館提供閱讀及學習空間。
公園綠地：霄裡公園、龍安運動公園、龍岡萬坪公園，士校大池，兼顧休閒與運動。
📌 評析：基地兼顧交通便利與生活資源完善，對中低收入家庭及通勤族群均具吸引力。社宅周邊的教育、文化與運動資源能有效提升居民生活品質，並促進社區活力。
戶型比例：
一房型：50%，適合單身或小家庭，方便年輕工作族與新婚夫婦入住。
二房型：30%，適合小家庭，有效滿足日常生活與空間需求。
三房型：20%，適合中大型家庭，兼顧多代同堂或長期居住需求。
社福設施規劃：
小作所：提供身心障礙者職業訓練與就業機會。
日照中心：照護長者及需要日間照護的居民，提升家庭生活便利性。
庇護工場：結合社會企業，創造就業機會與社區參與感。
社區居住單元：特別設計給身心障礙者，兼顧安全與日常生活便利。
公共空間規劃：
無圍牆開放空間：促進鄰里互動與社區凝聚力。
共用休閒區域、綠地與運動設施：提升生活品質，提供多元活動選擇，鼓勵居民健康生活。
💡 建議與專家觀點：
戶型設計應兼顧通風採光、私密性與社區互動性，避免過度密集。
社福設施應與住宅單元緊密結合，確保居民可方便使用，並提升社區凝聚力。
公共空間規劃應融入自然景觀、綠化與運動設施，使社宅成為宜居示範社區，並可作為中壢區都市更新與社宅發展的典範案例。
| 社宅名稱 | 戶數 | 施工狀態 | 地區 |
|---|---|---|---|
| 龍安安居 | 465 | 統包決標 | 中壢區 |
| 龍岡好室 | 150 | 施工中 | 桃園區 |
| 慈文安居 | 288 | 施工中 | 桃園區 |
| 太武安居 | 486 | 招標中 | 桃園區 |
| 振興安居 | — | 招標中 | 桃園區 |
| 富台安居 | — | 招標中 | 桃園區 |
| 湧光安居 | — | 招標中 | 桃園區 |
| 上林好室 | — | 招標中 | 桃園區 |
| 過嶺安居 | — | 招標中 | 桃園區 |
| 埔心安居 | — | 招標中 | 桃園區 |
📌 截至 2023 年底，桃園市已啟動 28 處社宅規劃，其中 7 處完工、2 處驗收中、5 處施工中、9 處統包或招標中，總戶數超過 7,000 戶，展示桃園社宅建設的規模與速度。
法規手續：建設局施工許可證、規劃許可證
設計審查：施工圖審查與批准
招投標：選定統包承包商
進度監控：定期報告、巡檢
品質控制：材料檢測、結構安全檢查
安全與環保：施工安全、污染防治
專家建議：採用項目管理系統或第三方監理
環保驗收：廢水、廢氣、噪音符合標準
規劃驗收：建築面積、樓層高度、用地範圍符合規劃
消防驗收：防雷設施、消防設備符合規範
產權辦理：房屋建築面積測繪、土地使用證、竣工驗收備案
統包工程優勢：統包工程模式（Design & Build）將設計與施工整合，由同一承包商負責，能有效降低設計與施工之間的衝突，減少溝通成本，縮短工期，並提高施工品質穩定性。專家指出，對於中大型社宅工程而言，統包方式不僅有助於整體進度控制，也能在預算範圍內實現最佳化施工方案，降低資源浪費。
社宅規劃建議：社宅不只是住宅建築，更是城市生活品質的重要組成部分。規劃時應充分考量交通便利性，如靠近捷運、公車站或主要道路；同時兼顧教育資源配置，包括幼兒園、小學及高中，確保家庭生活需求；並設置完善社福設施，例如長者活動中心、托育中心及醫療資源。綜合考量將提升社宅的居住吸引力與社區黏著度。
政策與管理：政府在社宅工程中的角色不僅是資金支持者，更是政策與管理的推動者。透過公共工程配套、補助機制及專案管理制度，可有效提升招標的順利率，確保施工按時完成。專家建議，應加強監管與工程審核，避免延誤及施工品質問題，並與社區民眾保持溝通，增加社會參與感。
社區營造：除了硬體建設，社區營造是社宅成功的關鍵。開放公共空間如廣場、步道、公園，能促進居民互動與社區凝聚力；規劃社區活動與社福課程，提升居民生活品質與滿意度。專家建議，社宅周邊應結合商業、文化及綠地資源，形成完整生活圈，提升社宅整體價值。
「龍安安居」社宅統包工程計畫預計於 2027 年完工，將提供 465 戶住宅，並整合交通、教育、社福及公共空間等多重資源，打造宜居、友善的社區環境。
主要展望與效益：
提升居民生活品質：完善交通規劃與教育、社福資源，改善家庭生活便利性。
社會住宅網絡完善：完成後將成為桃園市社會住宅網絡中的重要一環，並與其他社宅計畫共同推進，總戶數預計超過 7,000 戶。
示範政府長遠規劃：展現政府對都市規劃、公共住房及社會福利的長期思考，兼顧品質與效率。
都市生活品質提升：透過專業施工與政策支持，實現高品質社會住宅，改善居民居住條件，形成宜居城市範例。
📌 最終目標：結合完善規劃、統包施工、政策補助與社區營造，打造高品質、宜居、安全的社會住宅，真正提升中壢區及桃園市整體城市生活品質，促進社會公平與幸福感。
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