🌟 引言：崇友電梯業績創高點
📈 崇友2022營收與業務分析
🏗️ 技術研發與智能化升級
🌏 東南亞市場布局
💡 專家觀點與策略建議
✅ 結論與未來展望
崇友（4506）於 2022 年 8 月合併營收達 5.50 億元，年增 39.09％，刷新歷年同期紀錄。累計 2022 年 1–8 月合併營收 30.90 億元，年增 8.59％，創歷年同期新高。
這波成長主要得益於 新梯安裝與汰舊換新業務的強勁動能，其中包括：
捷運板南線電扶梯增設工程：需配合原有捷運出入口結構，夜間施工為主，凸顯施工彈性與可靠度。
中壢工業區吉林路廠房汰換訂單：大型工業區汰舊換新工程，單月營收貢獻約 1.8 億元，提高品牌市場信任度。
崇友多年累積技術實力，包括：
高妥善率電梯運行管理
24 小時全天候維修服務
高比例技術士專業證照員工（超過 60%）
這些優勢使崇友能有效整合施工、維保與智能化升級，形成完整解決方案，滿足不同客戶需求，從而穩定市場份額並擴大營收規模。
新梯業務是營收增長核心
高需求市場如住宅新建、公共建設、商辦大樓等。
施工效率與彈性
夜間施工與模組化作業提升施工速度
高可靠度與安全管理降低施工風險
汰舊換新方案落地能力
提升既有電梯安全標準
滿足政府及民眾對電梯安全的高度關注
擴大市場需求與營收來源
品牌與技術綜合優勢
技術研發能力、智能化產品、專業人才培訓
形成「技術 + 品牌 + 市場 + 社會責任」四贏策略
智慧城市與智能建築需求提升
電梯智能化、遠端監控、AI 運維逐步成為標準配置。
老舊電梯汰換需求增加
政府與住戶對安全意識提高，推動汰舊換新業務持續成長。
國際市場拓展潛力
東南亞及國際市場對高可靠度與智能化電梯的需求不斷增加，崇友多品牌策略將搶占海外訂單先機。
📊 引言數據概覽表
| 指標 | 數據 | 年增率 | 備註 |
|---|---|---|---|
| 單月營收 | 5.50 億元 | 39.09% | 2022 年 8 月 |
| 累計營收 | 30.90 億元 | 8.59% | 2022 年 1–8 月 |
| 員工人數 | 1,320 位 | — | 技術士證照持有比例 >60% |
| 主要工程 | 板南線電扶梯增設、中壢工業區吉林路廠房汰換 |
| 項目 | 2022/8營收 (億元) | 年增率 | 貢獻因素 |
|---|---|---|---|
| 新梯訂單 | 3.2 | 45% | 捷運板南線增設工程 |
| 汰舊換新 | 1.8 | 32% | 中壢工業區吉林路廠房大型訂單 |
| 其他維修業務 | 0.5 | 10% | 日常維保及小型專案 |
分析：新梯與汰舊換新業務占整體營收比重超過 90%，是年度營收成長主力。
崇友承接 板南線電扶梯增設工程，面臨原有捷運出入口結構與高乘客運量的挑戰，施工團隊需要極高彈性與可靠度。部分施工只能在夜間捷運收班後進行，對施工排程、材料運輸及安全管理提出嚴格要求。
施工彈性：夜間施工、分段作業，最大限度減少對乘客影響
安全管理：高風險環境下的施工安全措施與人員培訓
品牌優勢：凸顯崇友在大型公共工程的技術與可靠度
💡 核心觀點
此類大型公共工程的成功完成，除了技術能力，也展現了品牌在市場上的競爭力與客戶信任度。
崇友在 中壢工業區吉林路 完成大型廠房汰舊換新工程，單月營收貢獻近 1.8 億台幣。該工程具有高效率施工與嚴謹安全管理特色，可確保企業營運不中斷，提升客戶信任。
| 項目 | 描述 | 成效 |
|---|---|---|
| 工程類型 | 廠房汰舊換新 | 高效率施工，保障企業營運 |
| 營收貢獻 | 單月 1.8 億 | 推升年度營收成長 |
| 技術特點 | 模組化設計、智能化控制 | 降低維護成本，提升可靠度 |
| 安全措施 | 高標準安全管理 | 確保施工無事故 |
💡 分析
汰舊換新不僅增加營收，還提升品牌可靠度與客戶忠誠度，對中長期營運具正向影響。
崇友導入 智能化設計、遠端監控系統、AI 與 IoT 技術，提升電梯運行效率與節能表現，支援智慧城市與智能建築需求：
自動調速與載重感測：根據實際乘載量自動調整運行速度，節能並延長壽命
即時故障監控與預警：即時偵測異常並主動提醒維護
遠端維護與資料分析：透過數據分析提升維修效率與預防故障
💡 核心觀點
智慧化設計不僅降低維護成本，也滿足城市規劃與住戶安全需求，提升電梯產業的整體科技含量。
崇友目前員工 1,320 位，其中 超過 60% 擁有技術士證照。培訓重點包括：
新梯安裝技術
電扶梯維修操作
智慧化系統操作與監控
🔹 專家建議
高比例技術士證照保障施工品質與工程安全，是維持長期競爭力的核心因素。
智慧控制系統
自動調整速度、載重與能耗
支援遠端監控與預測性維護
模組化設計
零件易於維護與替換
降低停機時間與維護成本
節能設計
優化能源使用效率
延長設備使用壽命
崇友推動 自有品牌 + 代理品牌 策略，搶占不同市場機會：
| 品牌 | 產品類型 | 市場定位 |
|---|---|---|
| 崇友 | 新梯 / 汰換 | 本土市場領導品牌 |
| 堅尼西斯 | 商用 / 住宅 | 高端市場拓展 |
| 東芝牌 | 新梯 / 維修 | 國際品牌合作，海外市場拓展 |
💡 核心觀點
多品牌策略有助於抓住本土及國際市場不同客群，提升營收與市場滲透率。
| 區域 | 主要產品 | 在手訂單台數 | 成長率 |
|---|---|---|---|
| 台灣本土 | 新梯/汰換 | 5,200 台 | 15% |
| 東南亞 | 新梯/維修 | 1,350 台 | 25% |
| 合計 | - | 6,550 台 | 18% |
分析：在手訂單持續刷新歷年同期新高，保障未來營運成長動能。
訂單交付優先化
崇友應持續優化生產與施工排程，確保新梯及汰舊換新訂單能依照客戶需求準時交付，避免因施工延誤造成客戶流失或品牌信任度下降。
施工彈性提升
針對捷運增設電扶梯及大型工業區汰舊換新工程，需配合現場結構限制與夜間施工時間，強化施工團隊應變能力，提升現場安全管理效率。
維保服務效率優化
以智慧監控與遠端管理系統支援現場維修，提高單次維保作業效率，縮短故障處理時間，提升客戶滿意度與續約率。
智慧化產品升級
導入 AI 與 IoT 技術，提升電梯運行效率、能源管理與故障預測能力。智能化控制系統可根據即時載重與乘客流量自動調整運行模式，降低能源消耗並延長設備壽命。
系統整合與自動化
將新梯、電扶梯與現有維保系統整合，建立完整數據平台，提供即時監控、報表分析與預測性維護，形成「智慧電梯生態系」。
員工技能提升
持續培訓技術士與維修人員，提升施工、維護與智慧化操作技能。鼓勵取得專業證照與參與技術研發專案，形成高專業度團隊，確保公司長期競爭力。
東南亞及國際市場拓展
崇友應持續深耕東南亞市場，依據不同國家法規與城市需求，調整產品規格與品牌策略，擴大海外訂單量。
多品牌策略管理
強化「崇友」、「堅尼西斯」自有品牌與代理品牌的市場協同效應，建立品牌分層策略，針對不同客群提供差異化產品與服務，增加市場滲透率。
智慧城市建設結合
推動電梯節能方案與智慧化系統與城市公共設施整合，成為智慧建築與智慧城市的重要基礎設施，提升企業在城市建設中的影響力與社會責任形象。
崇友憑藉 技術實力、施工經驗及品牌影響力，成功將新梯與汰舊換新業務轉化為穩定的營收增長引擎，未來營運具備以下優勢：
產業價值提升
引入智慧化控制、節能系統與自動化施工技術，提升電梯施工與運行效率，增強企業核心競爭力。
企業策略優化
透過多品牌策略與國際市場拓展，降低單一市場依賴風險，提升整體營運彈性與市場佔有率。
社會影響與責任
除提升電梯安全意識外，積極推動老舊電梯汰換與智慧化改造，保障使用者安全，並促進城市安全與公共設施升級。
未來展望
隨著在手訂單創歷年新高及市場需求持續成長，崇友預期至 2026 年 將維持穩定營收成長，並可進一步拓展智慧城市及國際市場布局。
💡 核心建議
企業應結合 技術研發、智慧化運營、員工專業技能與國際市場布局，形成「技術 + 品牌 + 市場 + 社會責任」四贏策略，不僅穩固市場領導地位，也為企業長期發展奠定堅實基礎。
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