🌟 引言：桃園振興安居社宅新建統包工程的投資與社會意義
🏘️ 招標概況與工程規模
📊 工程規格與設計重點分析
🏞️ 生活機能與區域價值
💡 投資與承包策略建議
🔮 社宅政策與未來發展趨勢
📝 結論
桃園市政府攜手 國家住都中心，在中壢區推出 「振興安居」社會住宅及國軍職務宿舍新建統包工程案，計畫提供 約 355 戶社會住宅以及 209 戶國軍職務宿舍，總戶數達 564 戶。此案總基地面積 約 1.4 公頃，地理位置優越，位於 中壢區龍岡路三段與福龍街口，距龍岡路僅 20 公尺，交通便捷，周邊生活機能完整，是青年與軍人家庭理想的居住選擇。
周邊環境包括教育資源完善的 龍岡國小與龍興國中，休閒娛樂豐富的 龍岡森林公園、龍岡大操場，以及富有歷史文化氣息的 馬祖新村眷村文創園區。社宅設計同時規劃 幼兒園與商業店鋪，不僅為居民提供教育與生活便利，也帶動區域就業與商業活力，促進社區整體發展。
本案不僅是住宅建設，更是 社會住宅政策落地的示範工程。國家住都中心表示，將持續於全國各地興辦社會住宅與國軍宿舍，與各縣市政府合作，達成 照顧弱勢族群、穩定青年住房及 促進社區活化的政策目標。
照顧弱勢族群
社會住宅專案針對低收入家庭、青年及弱勢族群，提供安全、舒適且租金合理的住宅，減輕生活壓力。
青年安居政策
青年安居是政府重要施政目標，透過社宅提供穩定居住環境，鼓勵青年在地就業及創業。
國軍職務宿舍建設
配合國防政策，提供國軍官兵及眷屬安心居住環境，保障軍人福利並提升生活品質。
社區活化與地方經濟
透過幼兒園、商業店鋪及公共設施，帶動在地經濟與社區互動，形成 人口聚集效應，促進區域價值提升。
長期投資潛力：社宅與宿舍完工後，基地周邊土地與房產價值有望提升，對投資者與承包商具有長期收益潛力。
承包商參與契機：統包工程模式結合設計、施工與後續管理，對建商而言，不僅是一個施工案，也是一個提升品牌形象與政府合作經驗的長期布局。
綠色永續設計：基地規劃綠地、公共空間與節能建材，符合智慧建築與永續發展理念，提升社區居住品質及生活幸福感。
💡 此工程案除了提供 住宅功能外，也代表政府積極推動 社宅政策落地，並鼓勵 優秀承包商參與國家社宅建設計畫。對居民而言，它是安居樂業的居住方案；對政府而言，它是政策目標落地的成功案例；對承包商與投資者而言，它則是 參與公共工程、累積品牌資產及長期投資的重要契機。
| 類別 | 戶數 | 主要功能 | 備註 |
|---|---|---|---|
| 社會住宅 | 355 | 青年及弱勢族群住宅 | 配套設施：幼兒園、店鋪 |
| 國軍職務宿舍 | 209 | 軍人及眷屬 | 舒適居住環境，靠近交通便利路線 |
📌 分析：社宅戶數多，面向青年及弱勢族群，透過周邊配套設施提升生活品質；國軍宿舍則針對職務需求，兼顧安全與舒適。
距龍岡路僅 20 公尺，交通便捷，方便通勤及日常生活
周邊設施完善：
🏞️ 龍岡森林公園、龍岡大操場
🎨 馬祖新村眷村文創園區
🏫 龍岡國小、龍興國中
🔹 投資與建設角度：基地地理位置優越，生活機能完整，適合青年族群及軍人家庭入住，利於社宅政策落地與社區營造。
本案採多棟住宅樓設計，兼顧社會住宅與國軍職務宿舍需求，總戶數達 564 戶。建築規劃以 現代化建材與節能理念為核心，包括：
耐震設計：符合最新建築法規與地震安全標準，保障居民安全。
節能建材：使用高效保溫材料與低耗能設備，降低長期能源成本。
通風採光：樓層間合理配置窗戶及空間，提升室內空氣品質及自然光照。
🔹 專家建議：施工廠商應熟悉 統包工程(BIM + EPC)，確保設計、施工及後續管理整合，提升完工效率與品質。
綠地占比高：住宅周邊規劃步道、草坪、休憩區，為居民提供舒適生活環境。
公共空間：設置社區廣場、活動中心及兒童遊戲區，促進社區互動與鄰里關係。
環境友善設計：結合雨水回收系統、植栽綠牆及低碳景觀，符合智慧與永續建築趨勢。
幼兒園：設置於社宅內，方便居民子女入學，減少通勤時間。
商業店鋪：規劃便利商店、餐飲及生活服務店鋪，增進社區活力與經濟循環。
社區設施：多功能活動中心，可作為文化教育、社區活動及公共講座場地。
統包工程模式 (BIM + EPC)：將設計、施工及採購整合，縮短工期並降低成本。
BIM 技術應用：建構數位模型，提前發現設計衝突，確保施工精準度。
進度與成本控管：透過專案管理平台追蹤施工進度及資金使用，提高工程透明度。
| 項目 | 施工技術 | 預期效益 |
|---|---|---|
| 設計整合 | BIM | 減少設計錯誤，精準施工 |
| 施工效率 | EPC模式 | 縮短工期，降低成本 |
| 成本控管 | 分段付款 + 審核 | 避免資金浪費 |
| 品質監控 | 定期檢測 + 監工 | 確保耐用性與安全性 |
附近 龍岡國小、龍興國中，方便居民子女入學。
社宅內幼兒園設計提供 高品質教學資源，支援早期教育與家庭生活需求。
周邊補習班及課後輔導班豐富，滿足不同年齡層教育需求。
龍岡森林公園、龍岡大操場：提供居民休閒、運動與親子活動空間。
文化與文創園區：鄰近 馬祖新村眷村文創園區，結合歷史文化與社區活動，提升社宅附加價值。
設計理念：綠地與公共空間比例高於 30%，讓社區環境更舒適，促進居民身心健康。
社宅內設置 商業店鋪，滿足居民日常生活需求。
附近交通便捷，距龍岡路僅 20 公尺，方便通勤與購物。
生活機能完善：周邊有 超市、便利商店、餐飲店、醫療服務，確保居民生活便利。
地理優勢：基地位於中壢區核心地段，交通便捷，周邊房價穩定上升。
群聚效應：社宅與國軍宿舍結合，形成人口與消費聚集，提高社區商業活力。
投資價值：社宅完工後可提升周邊土地與房產價值，對承包商與投資者具長期收益潛力。
💡 專家建議：施工與規劃應兼顧 居住舒適性、綠化環境及生活便利性，以提升入住率與社區滿意度。
選擇承包商是工程成功的關鍵因素。
經驗要求：應選擇具備 社宅統包工程經驗、熟悉公共工程規範與安全標準的廠商。
技術能力：廠商需熟悉 BIM 設計、EPC 工程管理及智慧建築施工技術，確保工程質量與進度。
案例參考：可參考過往承建的社會住宅或國軍宿舍工程，評估其 施工品質、成本控管及完工時間。
🔹 專家建議：大型承包商與在地中小建設公司可組成聯合體，兼顧資源整合與在地熟悉度，降低施工風險。
統包工程涉及設計、施工與後續管理整合，必須採用科學化管理：
BIM 技術應用：將設計、施工、進度管理與成本控制整合，提高施工精準度與協同效率。
進度監控工具：透過數位管理平台，及時掌握施工進度，避免延誤與追加成本。
品質控管：定期檢測建材品質與施工安全，確保社宅與宿舍安全性與耐用性。
| 管理項目 | 執行方法 | 預期效益 |
|---|---|---|
| 設計整合 | BIM 模型 | 精準施工、減少設計錯誤 |
| 進度管理 | Gantt 圖 + 專案管理系統 | 避免延誤，成本控制 |
| 成本控管 | 分段支付與審核 | 減少資金浪費 |
| 安全管理 | 定期檢測與安全教育 | 確保施工安全及質量 |
社宅工程不只是建築，更是社區營造的重要契機：
綠地與公共空間：設計綠化步道、兒童遊戲區及休閒廣場，提升居民生活品質。
商業配套：社宅內規劃店鋪，方便居民購物及就業，活化社區經濟。
社區活動：規劃社區中心或活動空間，促進居民互動與文化交流。
🔹 案例分析：桃園其他社宅專案顯示，綠地占比高且商業配套完善的社區，其入住率可提升 15~20%，居民滿意度亦大幅提高。
政府合作案例累積：承包商參與社宅統包工程，可建立與政府長期合作的信譽，便於承接後續公共工程。
品牌價值提升：成功完成社宅工程可成為企業在公共建設領域的重要品牌資產。
多元投資模式：統包工程結合設計、施工及維護，對建商而言既是營收來源，也可作為長期投資布局。
政策持續推動
國家住都中心將持續推動「安居」與「好室」社宅計畫，與各縣市政府合作，提供青年及弱勢族群 穩定住房，降低居住壓力。
統包工程模式成主流
將 BIM 設計 + EPC 工程 + 智慧建築技術 結合，提升施工效率與質量。
統包工程可減少設計與施工間的協調成本，縮短工期。
投資與建商機會
廠商可藉參與社宅工程累積公共建設經驗，強化投標能力與政府信任。
長期來看，社宅建設市場將持續成長，形成穩定的 工程投資機會。
| 項目 | 趨勢分析 | 投資策略 |
|---|---|---|
| 社宅需求 | 青年與弱勢族群增加 | 參與統包工程，搶占市場先機 |
| 工程技術 | BIM + EPC + 智慧建築 | 強化技術能力，提升競爭力 |
| 政策扶持 | 政府補助與優先標案 | 長期品牌累積，承包更多公共工程 |
桃園振興安居社宅新建統包工程不僅提供 355 戶社會住宅與 209 戶國軍職務宿舍，也打造完善 生活機能、教育、休閒及商業配套。
對政府而言：落實 青年與弱勢族群安居政策，提升社會福利。
對承包商而言：統包工程提供 長期投資機會、公共工程品牌累積及政府合作案例。
對社區居民而言：生活便利、綠地充足、教育與休閒資源完善，提升幸福感與社區凝聚力。
💡 總結：本案地理位置優越、規劃完善，是 社會住宅政策落地、青年與軍人安心成家的重要示範項目，也為建商提供長期參與公共建設的最佳契機。
🏆 投資者與廠商應從 施工能力、社區營造及政策理解 三方面布局，抓住社宅工程帶來的長期增值與品牌機會。
撥打電話
加入好友